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【新闻】四轮驱动兴社惠民牛尾菜

发布时间:2020-10-18 20:59:52 阅读: 来源:机芯厂家

四轮驱动 兴社惠民

全国消息:近年来,洪湖市农机专业合作社发展迅速,服务能力和示范带动能力明显增强,对促进农民增产增收发挥了重要作用。市碧野农机专业合作社是其中的典型代表,该社虽然起步较晚,但基础建设标准高,整合发展步伐较快,农机作业辐射广,取得的经济效益和社会效益明显。上半年,该合作社总收入510万元,纯收入120万元,其中开展农机社会化服务总收入达450万元,农资销售等其它服务收入60万元。预计全年创收880万元,纯收入386万元,其中社员打工分红350万元,合作社盈利36万元。

一、基本情况

洪湖市碧野农机专业合作社成立于2010年2月28日,由原万全镇供销社主任吴正山发起成立,是荆州市唯一一家集工厂化育秧,机耕机整、机插机防、机收为主的股份制农机专业合作社。该社由5位股东入股组建,注册资金100万元,固定资产总值达520余万元,吸纳农机户178人。拥有农机具163台(套),农机总动力达4560千瓦,其中大中型拖拉机87台,插秧机20台(包括5台乘座式插秧机),收割机24台,机动喷雾器32部;自动播种流水线一套;一次性育苗200亩育秧工厂1座;4000平方米食用菌车间2栋,现办有全丰、红桥、农科、老沟四个水稻生产全程机械化示范样板基地,具备循环育秧1万亩、机耕5万亩、机插2万亩、机防4万亩、机收7万亩的服务能力。合作社下设机耕、机插、机防、机收、维修五个分队。

合作社在“依法建立、民主管理、风险共担、共同受益”的原则下,以“合作致富、和谐发展”的宗旨,本着“平等、互助、诚信、奉献”的精神,与农户签订作业合同,开展农机社会化服务。合作方式:原属于社员的农机具所有权不变,合作社提供机耕、机插、机防、机收等服务,并对作业项目收取一定的作业服务费。农机化作业服务收入主要一是育秧工厂的营业收入。二是社员上交的作业服务费,如机耕每亩5元,机插每亩10元,机防每亩3元,机收每亩10元。三是合作社集体购买的机械作业收入。利润分配方式:采取年终结算方式,其中20%用于合作社发展, 20%用于社员培训、学习、福利等方面,其余60%用于社员年终第二次分配。

二、经营模式

1、开展土地租赁经营

实行规模化、机械化、集约化、产业化经营,是碧野农机合作社的一个显著特色。该合作社租赁的土地由两部分组成,一是村级集体管理的土地,在万电等村承包107亩偏僻零星田,承包期为20年,承包后进行土地整理,又扩大面积13亩;二是农户自有耕地,在不改变农户土地承包权的前提下,与80多户农户签订了承包协议,以每亩400元的价格承租生产条件差、种植成本高的偏远零星地块400多亩,利用机械化优势进行规模种植。另外,社员杨国秀以每亩300-400元的价格在农科村租赁承包土地110亩,进行规模经营。

2、开展有偿农机服务

碧野农机专业合作社根据农民不同的需求采取不同的服务形式,收费标准公开统一,服务形式主要有三种,一是全托管模式。该社今年在春耕期间提出的“安心打工去赚钱,碧野农机代种田,耕种插收机械化,每亩五百二十元”全托管模式,共托管耕地400多亩,实行“统一品种、统一育秧、统一耕整、统一栽插、统一管理、统一收获”的“六统一”服务,并承诺每亩产量达到1600-1700斤,深受离土不离乡、外出打工人员的欢迎。红桥村曾祥义,全家5口人,6.8亩责任田,儿子读大学,仅靠6.8亩田的农业收入承受不了家庭经济负担,年初想去打工,但又放心不下农田,当得知农机专业合作社对土地能实行全托管后,找到社长吴正山签订机耕机整、机插机防、机收全程服务订单,放心到深圳打工。曾祥义高兴地说:“有了农机专业合作社,使我们离乡不离地,离地不减收,一举两得”。二是半托管模式。万全镇外出务工农民占青壮年劳动力60%以上,在家种田的大多数是年老体弱的劳力,合作社实行半托管服务,包插包防包收,减轻了老年人 “面朝黄土背朝天”的强负荷劳动。目前,该模式最受农民欢迎,服务订单面积已达到1.5万亩。三是单项服务模式。由于农业生产季节性强,时间紧,初夏季节既要收菜籽,又要割小麦,稻田要除草,中稻要耕整插秧,一家两个劳力实在忙不了。单项服务是根据农户的需求提供选种育秧、机耕机整、机插机防、机收等单项服务,实行单项收费。该模式不但解决了农户请工难问题,还缓解农作物争季节的矛盾。全丰村农民朱思明深有感触说:“是农机专业合作社把我们从繁重的体力劳动中解放出来,既不误农时,又节约了开支,还降低了成本。”农科村村民杨国秀种植水稻42亩,他算过一笔帐,去年插秧时请了84个工,每人80元一天,加上伙食开支,总共开支8500元,今年承包给合作社机插总开支不到4000元,两年对比节约开支4500元。

3、开展农机中介服务

该社建立了外地农机手和本地服务要求的衔接平台,为机手提供作业信息、合同中介及后勤保障服务,并收取一定的管理费,既解决了农忙时机具不足的矛盾,又增加了合作社的收入。

4、开展其它涉农业务

该合作社以社员服务为宗旨,以市场为导向,以效益为目标,围绕当地产业优势、区位优势,在农田作业服务之外,实行多种经营,包括提供机械化作业和农机维修服务、进行农业生产资料经营和粮食收购服务和开展食用菌生产、销售业务等。

三、主要成效

1、提高了农业机械化程度。由过去单向农机服务转变为全托管、半托管、租赁承包等形式多样农机服务模式,使农民有更多服务选择。今年合作社所在万全镇农机作业面积将突破9万亩。

2、突破了农机作业薄弱环节。近两年来农机服务仅限于机收、机整,育秧、机插、统一机防在万全镇基本是空白,合作社的从选种育秧到机插、统一机防实行农机服务全覆盖。今年万全镇机插面积突破了5000亩。

3、规范了农机服务市场。往年收获季节外省作业机械多,往往地霸狠人抢占一方,强行收取高额服务费,既坑业主又害农,合作社实行整村整片机械作业,收取少量中介服务费,即保证机械作业秩序,又减轻了农民负担。

4、促进了农村劳动力转移。合作社采取全托管、半托管形式后,使一些有资本及一技之长的农民工安心外出务工经商或季节性打工,解除了农民担心农田的后顾之忧。

5、增加了农民收入。农机专业合作社出现,使农民既保证农田收入,又增加打工收入,也使机械作业主收入有了保障,入社社员也能入股分红。

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