尴尬的分红一个外资投行金领的年底算盘

每年新年到来时，Google的员工会习惯性拿到一个不大不小的现金礼包，这是这家著名的企业一贯的激励方法，多少有些温暖。只是，今年Google的员工们会收到的却是自己公司出品的G1手机，而不是真金白银。

2008年的金融危机，让那些曾经大红大紫的“金领”们的日子变得不再那么阳光灿烂。这里面，自然也包括一向令人称羡的投行经理们。他们的分红又会变成什么样呢？

很显然，刚刚过去的2008年，不是一个让投行精英们感到愉快的年份。对于已是某外资大行中层的Thomas(化名)来说，去年9月雷曼破产的后遗症就是：他开始处于半休眠状态，每天可以较长时间对黑莓不理不睬，但又不能抛弃，不能放弃。

而就在两年前，他的黑莓永远都处在热线状态，时不时就会收到客户或者老板的邮件。

“市况的确太差，心有余而力不足。”1月10日下午，Thomas在接受本报记者采访时称。那天的香港，阳光明媚。

“尴尬”的分红

2007年，由于家庭的原因，Thomas选择从公司的美国总部来到了香港。

对于Thomas来说，2008年的危机对于他最大的影响，将体现在2009年1月才会拿到的分红。而这笔分红的组成，也将不同于其在美国时的做法。

Thomas告诉记者，在公司总部工作时，他担任的是该行的associate级别职务，薪酬由以下部分组成，即：年薪+分红。而分红又分为：现金+股权激励。

以100万美元为例，其年薪大约占40-50%，即40万美元，而余下的部分则为分红。美国的分红发放标准为：现金占分红的75%，股权激励占分红的25%。即，在60万美元分红当中，包括45万美元的现金分红，以及约15万美元的股权激励，即15万美元的该行股票。

值得注意的是，这些股票并不能在领到分红的当年套现。

根据该公司股权激励机制的规定，员工得到的股权并不能立即全部卖掉套现，而必须以每年25%的比例套现。也就是说，在上述例子中，该员工获得的15万美元股票后，在当年不能有任何套现，只能在一年后套现市值3.75万美元的股票，其余的则在接下来三年陆续套现。

据称，该公司对其员工的解释是：“员工的表现要真正实现与股价挂钩，真正实现与公司的业绩好坏挂钩。”

按照这种计算方法，Thomas在2009年1月拿到2008年的分红后，最快也要在2013年才能抛完其2008年获分配的股份。同样，其2009年的分红中获得的股票也只能等到2014年才能套现。

在该机制下，相当于该公司分配给员工的股权会不断累积，一个员工在公司呆的时间越长，其累积的股票也就越多。因此，最快的情况下，只有当该员工离开公司后的第三年，他才会真正拿到之前的所有薪酬。

“但即使次年股价真的会涨，实际上我们也都希望能拿到现金，而不是以股份作为分红。如果股价像2008年一样，就相当于我们拿到的钱要折让一半以上。”Thomas称。

更加让Thomas哭笑不得的是，他从美国华尔街离开来到该行的香港分公司之后，级别虽然同样为associate，但他甚至没有机会成为股权激励中的一员！因为该行规定，在香港公司，只有级别到了vice president及以上之后，其分红才会以股权激励体现。

但这比股权激励更糟。原因在于，Thomas2008年全年的分红可能只是2007年的20%。而提前离开(被裁掉)的职员，其分红则为零，更有甚者，即使有幸留了下来，仍有一些人2008年全年的分红是零。

Thomas说，2007年他们团队做过一单债务融资，单笔总额就达14亿美元，而这只花了他与另外两个同事三四个月的时间，按照1%的收费标准，他的团队至少创造了1400万美元的利润。

但即使是这样一群高产的精英，面对2008年的市况，也变得无能为力。

“市场就是这么残酷！07年我在香港的分红占我全部收入的一半以上。而08年快要结束时，有的同事已经离开，有的则已很清楚自己这一年的分红为零。” Thomas不无感慨的说。

香港“猎才”

Thomas说，公司的裁员还在进行中。即使目前还呆在办公室的人，也都不知道自己会否很快被裁掉，因为坏消息仍然不断。

Thomas说的不错，资本市场不断的传来坏消息：麦道夫诈骗案，金融市场仍然不景气，等等。

“我们在办公室还是会讨论昔日做过的项目，比如，CMBS(商用物业抵押贷款证券化)是不是一个好的结构。我们把几十个商用物业(商铺、酒店型公寓、办公楼)的抵押贷款先打包，再评级，然后‘切片’卖到市场上去。其实现在我们还是认为这是不错的结构，有抵押，有清晰的投资回报模式。”Thomas说。

但Thomas说，这样的时光有些无趣，但似乎又非常难得。

“我们像是在等待，被裁掉还是继续呆着？听说上海的金融机构去华尔街招人，而且要求是在华尔街工作8年以上。这是否能招得到需要的人才？如果工作8年，内地能给得起华尔街那样的薪酬么？听报道说带了许多简历回来，但真正会去内地工作的有多少呢？” Thomas说。

“如果实际一点来说，我们甚至觉得，内地的金融机构应该到香港来招人。因为这里有许多华人。那些在华尔街工作了8年甚至更多的金融人才，能在短时间内适应中国、了解中国文化吗？但香港不同，这里很多人是内地出生、海外留学之后又留在香港的，他们懂中国文化。”Thomas分析称，很多华人在海外工作，一般都会遇到升职瓶颈，要在外国投行做到很高的职位非常难。

“举例来说，我们工作之余，都是内地人与内地人一个圈子，印度人与印度人一个圈子，甚至中国内地、中国香港与中国台湾，都有自己不同的圈子。” Thomas说。

据他所说，目前一些从香港金融机构离开的人，与一些可能会离开的金融机构员工都在观望，是去内地寻找更好的机会，还是去美国或者其他地区？再或者回到原来在其他国家工作过的机构？

“去华尔街找金融人才，远不如来香港实际。” Thomas这样说。

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